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Verantwortung zeigen. Menschlichkeit unterstützen.

Geschrieben von Ines Luther am . Veröffentlicht in Alle Themen, Corporate, Unkategorisiert.

Weltweite Krisen, Naturkatastrophen und humanitäre Notlagen treffen immer die Schwächsten zuerst. Wenn medizinische Versorgung fehlt, Zeit ein entscheidender Faktor ist und jede Entscheidung Leben retten kann, braucht es Organisationen, die unabhängig, professionell und mit größtem menschlichem Engagement handeln. Genau hier setzt die Arbeit von ÄRZTE OHNE GRENZEN an.

METZEN ist Partner-Unternehmen 2026 von ÄRZTE OHNE GRENZEN. Mit einer Spende unterstützen wir die weltweite medizinische Nothilfe der Organisation und leisten damit einen konkreten Beitrag zur Versorgung von Menschen in akuten Krisensituationen.

Vertrauen durch klare Werte

Die Partnerschaft mit ÄRZTE OHNE GRENZEN ist für METZEN Ausdruck eines klaren Selbstverständnisses. Als international tätiges Unternehmen tragen wir Verantwortung gegenüber unseren Kunden, unseren Partnern, unseren Mitarbeitenden und der Gesellschaft. Diese Verantwortung ist fest in unserem Unternehmenskodex verankert.

Fairness, Transparenz und verantwortungsvolles Verhalten bilden die Grundlage unseres Handelns. Dazu gehören unter anderem klare Standards im Umgang miteinander, Integrität in Geschäftsprozessen sowie Transparenz entlang der Lieferketten. Diese Werte sind nicht nur interne Leitlinien, sondern Maßstab für jede Partnerschaft, die METZEN eingeht.

Sorgfältig geprüft – bewusst engagiert

Im Vorfeld der Partnerschaft wurde METZEN gemäß den Spenden- und Compliance-Richtlinien von ÄRZTE OHNE GRENZEN überprüft. Diese sorgfältige Prüfung unterstreicht den hohen Anspruch der Organisation an ihre Partner und bestätigt zugleich, dass METZEN diesen Anforderungen gerecht wird.

Unsere Unterstützung erfolgt unabhängig von politischen Interessen oder wirtschaftlichen Zielsetzungen. Sie ist getragen von Mitgefühl, Respekt und dem gemeinsamen Ziel, dort zu helfen, wo Hilfe dringend benötigt wird.

Medizinische Nothilfe weltweit

ÄRZTE OHNE GRENZEN leistet medizinische Nothilfe in Krisen- und Kriegsgebieten sowie nach Naturkatastrophen – schnell, effizient und unbürokratisch. Die Organisation ist in mehr als 70 Ländern im Einsatz und behandelt Kranke und Verwundete, versorgt mangelernährte Kinder, stellt sauberes Trinkwasser bereit und schafft grundlegende sanitäre Infrastruktur. ÄRZTE OHNE GRENZEN hilft unabhängig von Herkunft, Religion oder politischer Überzeugung der betroffenen Menschen.

Partnerschaft aus Überzeugung

Als Partner-Unternehmen 2026 stehen wir hinter dieser humanitären Mission. Für METZEN ist die Zusammenarbeit mit ÄRZTE OHNE GRENZEN ein Zeichen dafür, dass wirtschaftlicher Erfolg und gesellschaftliche Verantwortung untrennbar zusammengehören.

Wir sind überzeugt: Nachhaltiges Handeln zeigt sich nicht nur in Produkten, Services und Prozessen, sondern auch darin, wie Unternehmen in herausfordernden Zeiten Haltung zeigen und Verantwortung übernehmen.

 

Interview mit Lars Netzel, dem CSO der METZEN Industries: „Wenn’s drauf ankommt – liefert METZEN.“

Geschrieben von Ines Luther am . Veröffentlicht in Alle Themen, Corporate, Energie, Fördertechnik, Greifertechnik, Umwelttechnik.

Executive Summary

METZEN steht für Premium Engineering, konsequente Kundenorientierung und technische Exzellenz. Im Interview spricht der CSO (Lars Netzel) über Produktivität in der Beratung, Priorisierung, Deal Flow, Kundenwert, Digitalisierung, KI-Initiativen, Nachhaltigkeit und die besondere Stärke seiner Teams.

„Technologie schafft Geschwindigkeit. Kompetenz schafft Vertrauen. Menschen schaffen den Unterschied.“

TEIL 1 – PRODUKTIVITÄT IN DER BERATUNG

Fokus auf das Wesentliche

Frage: Wie definieren Sie Produktivität im Beratungsprozess?

Lars Netzel: Produktivität heißt, mit denselben Zeitressourcen, Kundenkontakte x, Projekte x mehr zu erreichen. Es geht nicht darum, mehr zu tun, sondern Dinge richtig zu tun. Wer produktiv ist, plant bewusst, setzt Schwerpunkte und erzielt so einen deutlich höheren Output aus demselben Input. Fokussierung erhöht die Beratungsqualität.

Die richtigen Kunden statt zu viele Kunden

Frage: Welche Rolle spielt die Kundenauswahl?

Lars Netzel: Unterschiedliche Kunden haben unterschiedliche Werte, strategisch wie wirtschaftlich. Erfolgreich ist, wer seine Energie auf profitable und relevante Kunden richtet. Qualität vor Quantität, das ist unsere Devise. So garantieren wir unseren Kunden werthaltige Beratung. Es gilt aber auch: Nur wer aktiv ist, kann wählen. Vertriebliche Qualität ergibt sich also aus der Quantität. Noch besser beschrieben: Wer viele Möglichkeiten ergreifen kann, kann sich die besten aussuchen. Das gilt nicht nur für uns, sondern auch für unsere Kunden bei der Auswahl von Lösungsanbietern.

Beratungsqualität = Deal Flow

Frage: Was bedeutet Beratungsqualität?

Lars Netzel: Ein professionell geführter Beratungsprozess ist schnell, sauber und effizient. Wir nennen das Deal Flow: Je reibungsloser der Ablauf, desto mehr Aufträge pro Zeiteinheit, desto höher die Produktivität. In der Strukturierung der Beratungsprozesse liegt das höchste beziehungsweise das am schnellsten zu erreichende Wachstumspotenzial für unsere Kunden und unsere Unternehmung. Eine Verkürzung des Beratungsprozesses, bei gleichbleibender Beratungsqualität, begeistert den Kunden. Der gewünschte Zustand, beziehungsweise die potententielle Prozessoptimierung wird schneller umgesetzt und die verbesserte, kundenseitige Ertragssituation greift frühzeitig.

TEIL 2 – STRUKTUR, SELBSTMANAGEMENT & HERAUSFORDERUNGEN

Selbstmanagement als Erfolgsfaktor

Frage: Welche Bedeutung hat Selbstmanagement?

Lars Netzel: Gute Selbststeuerung sorgt dafür, dass unsere Senior Engineers immer im optimalen Leistungsbereich arbeiten, weder unterfordert noch überlastet. So schaffen wir Fokus auf Wertschöpfung. Selbstverständlich gibt es Arbeitsspitzen. Entscheidend ist aber, sich dieser temporären Mehrbelastung bewusst zu sein und wieder in einen gewissen Flow-Zustand zu kommen. Gelingt uns das immer? Nein. Unser offener und transparenter Austausch trägt aber wesentlich dazu bei, dass wir das in unseren Teams schnell bemerken und dann gemeinschaftlich gegensteuern.

Herausforderungen im technischen Vertrieb

Frage: Wo liegen die größten Herausforderungen?

Lars Netzel: Unsere Projekte sind technisch anspruchsvoll, manchmal zeitkritisch, oft sprechen wir von Sonderlösungen oder Einzellösungen. Genau hier zeigen wir unsere Stärke: Wir liefern, wenn’s drauf ankommt. Ruhe, Erfahrung und geistige Gegenwart und unsere Kunden auf verschiedene Szenarien hinzuweisen – auch im laufenden Projekt –, das ist eine echte Stärke in der Premium+ Beratung. Das sind wesentliche Herausforderungen im technischen Vertrieb. „Wir können das!“ Sagen unsere Kunden über uns und ich auch über unsere Teams. Eine wirklich große Herausforderung ist ebenfalls das oft gelebte Prinzip „One Face to the Customer!“ Wir beraten immer individuell, „One Face“ oder im „Team Selling.“ Unsere Beratungsmodell richten wir immer konsequent am Kundenbedarf aus. Erfordert das Projekt den speziellen Senior Engineer oder vielleicht doch ein Team aus Senior Engineers mit unterschiedlichen Erfahrungsausprägungen.

TEIL 3 – KUNDENBINDUNG & CASE STUDIES

Kundenbindung durch Ergebnisse

Frage: Wie schaffen Sie nachhaltige Kundenbindung?

Lars Netzel: Durch transparente, nachweisbare Erfolge. Unsere Case Studies zeigen reale Herausforderungen und konkrete Lösungen. Transparenz ist der Schlüssel für wertschätzende Zusammenarbeit. Mein Geschäftsführerkollege Herr Andreas Groth hat es mit seinem Blogbeitrag trefflich beschrieben: Wer langfristig erfolgreich zusammenarbeiten will braucht Vertrauen und Vertrauen entsteht nur durch Ehrlichkeit und Transparenz. Diese Aussage kann ich nur unterstreichen. Das ist auch das Arbeitsumfeld, welches wir in unseren internen Arbeitsteams pflegen. Unser METZEN Kodex beschreibt dieses Erfolgsmodel sehr schön und auf den Punkt.

TEIL 4 – ZUKUNFT: STRATEGIE, NACHHALTIGKEIT & DIGITALISIERUNG

Zukunftsstrategie

Frage: Wo steuert METZEN hin?

Lars Netzel: Wir konzentrieren uns klar auf High-Value Engineering: anspruchsvolle Projekte, hochwertige Anlagen, nachhaltige Lösungen. So können wir unsere Beratungskompetenz gewinnbringend für unsere Kunden einsetzen. Beratungskompetenz bedeutet für uns aber auch, bereits installierte Premium-Kundenlösungen zu optimieren oder ein „Finetuning“ vorzunehmen.

Ich möchte Ihnen das gern anhand einer echten Kundenanforderung verdeutlichen: Einer unserer Bestandskunden aus der Lebensmittelindustrie produziert „Mochis“ (japanische Reiskuchen). Er nutzt eine Fertigungsanlage von einem japanischen Premiumhersteller, der marktführend in der Bäckereiindustrie etabliert ist. Die Mochis werden einwandfrei produziert, aber die Stundenleistung soll maximiert werden. Der limitierende Faktor ist die Ablagesortierung vor der Produktablage. Diese Anforderungen werden wir immer mit unseren individuellen Premium+ Lösungen bedienen. Das ist unsere Senior-Engineering-DNA und somit ein wesentlicher Bestandteil unserer Zukunftsstrategie.

Die III Säule unserer Zukunftsstrategie ist der Co – Creation Ansatz. Kurz gesagt, dass Lösungsergebnis optimiert sich dann, wenn unsere Kunden und unsere Teams auf Augenhöhe „co – kreieren.“ Diesen Ansatz wollen wir vertiefen. Unsere METZEN entwickelt sich ständig weiter. Gerade erst in diesem Geschäftsjahr, haben wir mit der GERWIN a METZEN Brand ein wertvolles Unternehmen integrieren können. Wertvoll ist hier zum Beispiel die Kompetenz der Senior Engineers dieser Einheit. Wenn wir jetzt diese Erfahrung mit unseren bestehenden SE – Einheiten zusammenführen und Neuprojekte auch aus anderen Unternehmenseinheiten dann in SE-Teams betrachten und bearbeiten, ergeben sich Premium+ Lösungen für unsere Kunden. Wir nennen das Co-Creation 2.0.

Nachhaltigkeit

Frage: Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit?

Lars Netzel: Nachhaltigkeit bedeutet langlebige Lösungen, energieeffiziente Systeme und ressourcenschonende Technik. Wir bauen Anlagen für die Zukunft. Unsere Kunden wünschen sich effiziente Lösungen. Effizienz ist im Ergebnis Nachhaltigkeit. Nachhaltigkeit ist für uns aber auch immer mit moderner Arbeit und modernen Arbeitstechniken verbunden. Es beginnt manchmal auch mit den kleinen Dingen. Ich persönlich habe in diesem Geschäftsjahr noch kein einziges Dokument ausgedruckt!

TEIL 5 – DIGITALISIERUNG & KI-INITIATIVE 2026

KI als Beschleuniger

Frage: Wie nutzen Sie KI?

Lars Netzel: Für 2026 starten wir eine KI-Schulungsoffensive. KI ermöglicht schnellere Bearbeitung, präzisere Ergebnisse, automatisierte Voranalysen, geprüfte Daten und optimierte Prozesse. Gleichzeitig stellen wir uns als Unternehmen hier bewusst breiter auf. Wir investieren in Mitarbeiter, die auf diesem Feld vorgebildet sind. Wir haben einen klaren AI-Fahrplan, den wir stringent schon jetzt über zwei Geschäftsjahre konsequent verfolgen. Eine logische Konsequenz war die Schaffung der Position des AI & Analytics Engineer. Besonders freut mich, dass wir diese Stelle mit einer Frau besetzen konnten.

Wesentlich ist aber, dass die Digitalisierung den Vertrieb befreit! Sie befreit unsere Berater von Administration und schafft Zeit für Kunden. Denn die oberste Aufgabe für unseren Vertrieb bleibt, Kontakte in Chancen und Chancen in nachhaltige Kundenlösungen umzuwandeln.

Artificial Intelligence beschäftigt uns aktuell in der METZEN täglich. Lesen Sie gern ein „White Paper“ von mir, genau zu diesem Transformationsprozess gleich zu Beginn 2026, in unserem METZEN Blog.

TEIL 6 – DAS HERZ VON METZEN: UNSERE GEMEINSCHAFT

Die Kompetenz unserer Senior Engineers

Frage: Was bleibt bei all dem Fortschritt die wichtigste Ressource?

Lars Netzel: Der Begriff Ressource ist mir persönlich zu gestrig. Batterien können eine „Power-Ressource“ abbilden. Im Übrigen ein Geschäftsfeld, welches wir mit Premium+ Lösungen ausstatten. Hier werden wir im neuen Geschäftsjahr über eine sehr spannende Projektrealisierung berichten.

Das Herz von METZEN ist unsere Gemeinschaft – unsere Menschen, die sich maximal mit unserem Markenversprechen identifizieren: Metzen ist Ihr Partner für die Lösung komplexer Herausforderungen im industriellen Anlagen- und Maschinenbau. Wir liefern Ergebnisse – von der Analyse bis zur Umsetzung. Wir bauen die Industrie der Zukunft. Dabei entwickeln und fertigen wir individuelle Lösungen, um die Prozesse unserer Kunden effizienter und nachhaltiger zu gestalten. Präzise, schnell und entschlossen.

Abschluss-Statement des CSO

„Wir liefern Premium+ Lösungen mit Geschwindigkeit, Präzision und echter Freude an der Beratungstiefe. Eine gute Kundenerfahrung ist hier niemals zufällig. Sie ist das Ziel unserer Beratung! Und genau deshalb sind wir der Wenn’s-drauf-ankommt-Partner.“

 

2025 – Ein Rekordjahr für METZEN

Geschrieben von Ines Luther am . Veröffentlicht in Alle Themen, Corporate, Energie, Fördertechnik, Greifertechnik, Umwelttechnik.

2025 war für METZEN ein Jahr des konsequenten Wachstums, mutiger Entscheidungen und klarer Investitionen in die Zukunft. Vor allem aber war es ein Jahr mit spürbarem Mehrwert. Denn alles, was wir ausbauen, investieren und weiterentwickeln, hat ein Ziel: Projekte noch leistungsfähiger, sicherer und wirtschaftlicher umzusetzen.

Starkes Wachstum – stabile Perspektive die Zukunft

METZEN blickt auf ein Rekordjahr zurück. Die Gesamtleistung der Gruppe wuchs 2025 um rund 70 Prozent auf ein neues Höchstniveau. Dieses deutliche Wachstum ist Ausdruck des Vertrauens unserer Kunden und bestätigt die Zukunftsfähigkeit unserer strategischen Ausrichtung. So sichern wir unsere Rolle als leistungsstarker Partner mit hoher Investitionskraft, bieten unseren Kunden langfristige Stabilität und unseren Mitarbeitenden klare Zukunftsperspektiven.

Investitionen auf Rekordniveau – mit direktem Nutzen für unsere Kunden

2025 hat METZEN in bisher nicht gekanntem Umfang in die eigene Leistungsfähigkeit investiert. Dabei lag der Fokus auf dem Ausbau unserer Fachkompetenzen, der Erweiterung der Produktionskapazitäten und der konsequenten Digitalisierung. Mit der Übernahme der Gerwin Silotechnik GmbH und der G&S Oberflächentechnik GmbH wurde METZEN strategisch gestärkt. Unsere Kunden profitieren dadurch von erweiterten Leistungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette, von der Konstruktion über die Fertigung bis hin zu Oberflächen- und Korrosionsschutzlösungen aus einer Hand.

Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der Modernisierung und Erweiterung des Maschinenparks. Am Standort Gochsheim wurde ein neues, hochmodernes Bohrwerk in Betrieb genommen. Die neue Bettfräsmaschine ermöglicht großformatige und hochpräzise Bearbeitungen mit deutlich gesteigerter Leistungsfähigkeit. Für unsere Projekte bedeutet das höhere Präzision, die Möglichkeit, größere Bauteile direkt umzusetzen, kürzere Durchlaufzeiten und noch mehr Prozesssicherheit.

Auch der Standort Sonsbeck wurde durch die Investition in ein weiteres Bohrwerk gezielt gestärkt. Das zusätzliche Tischbohrwerk erweitert dort die Kapazitäten nachhaltig und schafft neue Flexibilität in der Fertigung. Damit begegnet METZEN den wachsenden Anforderungen an Verfügbarkeit, Termintreue und Bearbeitungstiefe.

Parallel dazu wurden umfangreiche Folgeinvestitionen in die Digitalisierung umgesetzt. Mit dem Upgrade des ERP-Systems, dem Ausbau weiterer IT-Anwendungen sowie der Einführung moderner Dokumentenmanagement-Systeme werden Prozesse weiter beschleunigt, transparenter und noch zuverlässiger. Das Ergebnis: klare Abläufe, hohe Nachverfolgbarkeit und maximale Planungssicherheit.

Wachstum auch im Team – Know-how als Erfolgsfaktor

METZEN ist in diesem Jahr auf rund 400 eigene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angewachsen. Dieses Wachstum steht für den gezielten Ausbau von Fachwissen, Kapazitäten und Innovationskraft. Unsere Kunden profitieren von stabilen Teams, hoher Erfahrungstiefe und spezialisierter Expertise in allen Projektphasen.

Auch das Management wurde weiter gestärkt. Mit Marcel Funk und Dr. Mark Herriger wurde die Geschäftsführung erweitert. Der Führungskreis wurde mit Adrian Hense als Director Material Handling und Hanna Buhmann als Head of Talent Management weiter ausgebaut. Diese klare Struktur sorgt für kurze Entscheidungswege, hohe Verlässlichkeit und eine konsequent kundenorientierte Ausrichtung.

Besonders wichtig für die Zukunft: Wir investieren stark in den eigenen Nachwuchs. Aktuell bietet METZEN standortübergreifend rund 30 Ausbildungsplätze – Tendenz steigend. Damit sichern wir unsere langfristige Fachkompetenz für unsere Projekte.

Fundament für die Zukunft gelegt

2025 hat METZEN nicht nur Leistungen gesteigert, sondern gezielt die Grundlagen für weiteres nachhaltiges Wachstum geschaffen. Technologie, Digitalisierung, Organisation und Personal wurden zukunftssicher ausgerichtet. Das schafft die Gewissheit, auch in den kommenden Jahren ein wirtschaftlich stabiler, technisch starker und verlässlicher Partner zu bleiben.

Klare Standortentscheidung: Investitionen in Deutschland

METZEN bekennt sich klar zum Standort Deutschland. Alle wesentlichen Investitionen in Fertigung, IT und Organisation wurden gezielt an den deutschen Standorten umgesetzt. Für unsere Kunden bedeutet das: höchste Qualitätsstandards, kurze Kommunikationswege, transparente Prozesse und verlässliche Lieferketten.

Wachstumsmärkte im Fokus: „Steine und Erden“

Mit der Integration von Gerwin Silotechnik erschließen wir gezielt den Zukunftsmarkt „Steine und Erden“. In diesem Segment sind in den kommenden Jahren erhebliche Investitionen zu erwarten. METZEN ist dafür bestens aufgestellt durch umfassende System- und Anlagenexpertise, eine hohe eigene Fertigungstiefe und starke Projektkompetenz. So schaffen wir sichere Planbarkeit, hohe Skalierbarkeit und wirtschaftlich nachhaltige Lösungen.

Fazit: 2025 – Ein starkes Jahr für METZEN. Ein noch stärkeres Versprechen an unsere Kunden

2025 steht für Wachstum, Investitionen und konsequenten Fortschritt. Vor allem aber steht das Jahr für unseren klaren Anspruch, ein verlässlicher, leistungsstarker und zukunftssicherer Partner im Maschinen- und Anlagenbau zu sein. Mit modernster Technologie, starken Teams und einer klaren Strategie schaffen wir die Basis für den nachhaltigen Erfolg unserer Kunden.

METZEN stärkt Kunden durch smarte Investitionen

Geschrieben von Ines Luther am . Veröffentlicht in Alle Themen, Corporate, Energie, Unkategorisiert.

Mit einer klaren Zukunftsstrategie und gezielten Investitionen in modernste Fertigungstechnologie stärkt METZEN konsequent seine Leistungsfähigkeit mit einem einzigen Ziel: den nachhaltigen Erfolg unserer Kunden weiter auszubauen. Ein aktuelles Beispiel dafür ist die Erweiterung des Maschinenparks am Standort Gochsheim durch ein neues, hochpräzises Bohrwerk – die MTE Bettfräsmaschine Typ RT-V 3500.

Investitionen, die direkt beim Kunden ankommen

Technologische Spitzenleistung ist heute entscheidend für Produktivität, Qualität und Lieferfähigkeit. Mit der neuen MTE Bettfräsmaschine stärkt METZEN gezielt seine Fertigungskapazitäten in Gochsheim. Die leistungsstarke Anlage ermöglicht die präzise und flexible Bearbeitung großformatiger Bauteile und überzeugt durch hohe Steifigkeit, exzellente Genauigkeit und damit ideale Voraussetzungen für anspruchsvolle Industrieanwendungen.

Dank des leistungsstarken NC-Drehtisches lassen sich schwere Werkstücke sicher und exakt positionieren, was anspruchsvolle Bearbeitungen in nur einem Arbeitsgang erlaubt. Das sorgt für hohe Genauigkeit, verkürzte Durchlaufzeiten und maximale Flexibilität in der Fertigung.

Diese Leistungsdaten eröffnen völlig neue Möglichkeiten in der präzisen Bearbeitung von großen, schweren und komplexen Bauteilen.

Die Investition in das neue Bohrwerk bietet Kunden einen direkten Vorteil:

  • Höhere Präzision: Enge Toleranzen und reproduzierbare Genauigkeit, besonders bei großen Bauteilen
  • Größere Flexibilität: Bearbeitung komplexer Geometrien aus einer Hand
  • Kürzere Durchlaufzeiten: Effizientere Prozesse durch moderne CNC-Technologie
  • Höhere Wirtschaftlichkeit: Optimierte Fertigung senkt Stückkosten und steigert die Planungssicherheit
  • Zukunftssicherheit: Kapazitätsreserven für wachsende Produktionsvolumina

Gerade in anspruchsvollen Branchen wie Maschinen-, Anlagen- und Sondermaschinenbau bedeutet dies: Projekte lassen sich schneller, sicherer und wirtschaftlicher realisieren.

Stärkung des Fertigungszentrums Gochsheim

Mit dem neuen Bohrwerk stärkt METZEN den Standort Gochsheim gezielt als leistungsstarkes Fertigungszentrum. Kunden profitieren von erweiterten Bearbeitungsmöglichkeiten sowie höherer Liefertreue und Prozessstabilität, vom Prototyp bis zur Serie.
METZEN investiert dort, wo für Kunden der größte Mehrwert entsteht: in modernste Technik, Prozesssicherheit und nachhaltige Leistungsfähigkeit. So sichern wir unseren Kunden auch künftig klare Wettbewerbsvorteile.

GERWIN Silotechnik integriert G&S Oberflächentechnik

Geschrieben von Ines Luther am . Veröffentlicht in Alle Themen, Corporate, Unkategorisiert.

Für unsere Kunden zählt vor allem eines: zuverlässige Qualität, kurze Projektlaufzeiten und maximale Prozesssicherheit. GERWIN Silotechnik, Produktmarke von METZEN, steht seit jeher für durchdachte Lösungen und klare Verantwortung. Genau hier setzt die Integration der Firma G&S Oberflächentechnik in die GERWIN Silotechnik an, direkt an unserem gemeinsamen Standort in Beckum. Ein Schritt, der klare und spürbare Vorteile bringt.

Mit der Integration von G&S erweitert GERWIN gezielt seine Kompetenzen in der Oberflächenbehandlung. Für unsere Kunden bedeutet das:
keine externen Wartezeiten, keine langen Transportwege, keine Abhängigkeiten von entfernten Lieferanten. Anspruchsvolle Oberflächenbehandlungen können jetzt direkt vor Ort in Beckum umgesetzt werden. Schnell, effizient und zuverlässig.

Das spart nicht nur Zeit, sondern erhöht auch die Planungssicherheit und beschleunigt komplette Projektabläufe deutlich. Ein echter Wettbewerbsvorteil für unsere Kunden.

Spürbarer Mehrwert für Ihre Projekte

Durch die neue Kompetenz im eigenen Hause profitieren GERWIN Kunden von deutlich kürzeren Durchlaufzeiten, einer wesentlich höheren Flexibilität bei Terminänderungen sowie von einer konstanten, kontrollierten Qualität. Gleichzeitig sorgen die kurzen Wege für nachhaltigere Prozesse und eine insgesamt schnellere Projektabwicklung. Gerade in Zeiten hoher Auslastung und enger Zeitfenster wird Geschwindigkeit damit zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor und zu einem spürbaren Wettbewerbsvorteil.

Die Integration erweitert das Leistungsspektrum von GERWIN um umfassende und zertifizierte neue Kompetenzen:

  • Sandstrahlarbeiten nach DIN EN ISO 12944-4
    Für mobile Stahlkonstruktionen bis 10 t Stückgewicht, 2,5m Höhe, 2,5m Breite und 14 m Länge
  • Glasperlenstrahlen für Edelstahl- und Aluminiumkonstruktionen
  • Oberflächenbeschichtungen für alle industriellen Einsatzbereiche
    Nach Korrosivitätskategorien C1 bis C6, mit entsprechenden Zertifikaten

Besonders wichtig für viele unserer Kunden sind die neuen Fähigkeiten in den höchsten Korrosionsschutzklassen:

  • Industrie (C5-I): Sehr hohe Belastung durch Feuchtigkeit und aggressive Gase
  • Marine (C5-M): Sehr hohe Belastung durch Salz und extreme Umgebungsbedingungen

Damit ist GERWIN künftig noch besser aufgestellt, um auch unter extremen Einsatzbedingungen langlebige und sichere Lösungen zu liefern.

Die Integration ist mehr als ein organisatorischer Schritt. Sie ist ein klares Bekenntnis zu regionaler Stärke, nachhaltigem Handeln und echter Kundenorientierung. Kurze Wege bedeuten weniger Transporte, weniger Emissionen und mehr Effizienz. Ein Gewinn für Kunden und Umwelt gleichermaßen.

Erweiterter Führungskreis tagt erstmals am Standort Beckum

Geschrieben von Ines Luther am . Veröffentlicht in Alle Themen, Corporate, Unkategorisiert.

Ein starkes Team, ein neuer Ort und klare Perspektiven: Der erweiterte Führungskreis der METZEN kam erstmals am neuen Standort in Beckum zusammen. Bei GERWIN Silotechnik, die seit diesem Jahr Teil der METZEN ist.

Als Gastgeber begrüßten Prokurist Adrian Hense und Geschäftsführer Marcel Funk erstmals ihre Kolleginnen und Kollegen im erweiterten Führungskreis und stärkten so den standortübergreifenden Austausch.

Im Mittelpunkt des Treffens standen Themen, die direkt zur Wertschöpfung unserer Kunden beitragen. Dazu gehören unsere Werte und Führungsprinzipien bei METZEN, die den Rahmen für verantwortungsvolles Handeln und verlässliche Zusammenarbeit setzen. Ebenso haben wir uns über aktuelle und zukünftige Herausforderungen ausgetauscht, um weiterhin Lösungen bieten zu können, die sowohl skalierbar als auch zukunftsorientiert sind und so den langfristigen Erfolg für unsere Kunden sichern. Auf dieser Basis wurden die zentralen Aufgaben und Schwerpunkte des Führungskreises definiert, mit klarem Fokus auf Effizienz, Kundennutzen und strategische Weiterentwicklung. Ergänzend dazu gaben aktuelle Entwicklungen aus Marketing und Personalwesen wichtige Impulse, wie wir durch klare Positionierung und leistungsstarke Teams unsere Lösungen noch effektiver gestalten können.

Das Treffen bot Raum für intensiven Austausch, neue Impulse und klare Ausrichtungen für das kommende Jahr. Besonders im Fokus: Wie METZEN weiterhin mit klaren Werten, fachlicher Exzellenz und partnerschaftlicher Führung wächst.

Der Tag in Beckum machte deutlich, dass der Führungskreis mit einem engagierten Team, einer klaren Vision und starkem Verantwortungsbewusstsein auf ein erfolgreiches Jahr 2026 blickt.

Projektabnahme ist nur der Anfang – METZEN sorgt für nachhaltigen Erfolg

Geschrieben von Ines Luther am . Veröffentlicht in Alle Themen, Corporate, Unkategorisiert.

Industrieanlagen stehen täglich unter Druck bedingt durch Stillstände, ungenutzte Potenziale, wachsende Anforderungen. Für viele Unternehmen bedeutet das Zeit, Kosten und verpasste Chancen. Genau hier setzt METZEN an. Wir sind ein Partner, der Ihr Unternehmen ganzheitlich versteht, der Ihre Herausforderungen kennt und mit Ihnen gemeinsam Lösungen schafft, die langfristig wirken sind und zukunftssicher sind.

Alles beginnt mit Aufmerksamkeit und Erfahrung. Wir analysieren Ihre Anlagen präzise, erkennen Potenziale, wo andere nur Probleme sehen, und entwickeln Strategien, die Effizienz und Wirtschaftlichkeit nachhaltig steigern. Dabei endet unser Engagement nicht mit der Projektabnahme. Wir bleiben an Ihrer Seite, begleiten den Betrieb Ihrer Anlagen, optimieren Prozesse und sichern deren Leistungsfähigkeit. Tag für Tag, Jahr für Jahr.

Unsere Arbeit ist geprägt von Präzision, Innovation und Verantwortungsbewusstsein: smarte Lösungen, passgenaue Fertigung und schnelle, reibungslose Montage sorgen dafür, dass Ihre Produktion störungsfrei läuft. Doch METZEN geht noch einen Schritt weiter. Mit maßgeschneiderten Wartungs- und Servicekonzepten garantieren wir, dass Ihre Anlagen langfristig zuverlässig arbeiten und dass Sie sich auf uns verlassen können, wenn es darauf ankommt.

Unser Team aus erfahrenen Experten zeichnet mehr aus als nur technische Exzellenz. METZEN bietet Sicherheit, Effizienz und ein Fundament aus Vertrauen. Mit uns gewinnen Kunden nicht nur leistungsfähige Anlagen, sondern einen Partner, der Unternehmen nachhaltig stärkt und zukunftssicher macht.

 

Lügen haben kurze Beine. Warum Transparenz weiter trägt!

Geschrieben von annina am . Veröffentlicht in Alle Themen, Corporate.

Erfolg ist keine Glückssache. Wer langfristig erfolgreich zusammenarbeiten will, braucht Vertrauen und Vertrauen entsteht nur durch Ehrlichkeit und Transparenz. Diese Erfahrung machen wir bei METZEN immer wieder.

Ein Beispiel: Während der Corona-Krise standen weltweite Lieferketten still, Projekte gerieten ins Wanken. Trotzdem konnten wir ein Millionenprojekt in der Kreislaufwirtschaft erfolgreich abschließen. Unser Kunde stellte dabei keine einzige Rückfrage, ob es Verzögerungen geben könnte.

Warum? Weil Vertrauen da war und weil wir dieses Vertrauen mit Verlässlichkeit, Engagement und kreativen Lösungen bestätigt haben.

Warum Transparenz weiter trägt

Das Prinzip dahinter ist so alt wie einfach: „Lügen haben kurze Beine.“
Das Sprichwort, das bereits im 18. Jahrhundert belegt ist, beschreibt treffend, dass Unwahrheiten nur eine begrenzte Reichweite haben. Wer versucht, Informationen zu verschleiern, mag kurzfristig Vorteile erzielen, langfristig wird er eingeholt.

Transparenz hingegen schafft Stabilität. Sie ist die Grundlage für echte, belastbare Beziehungen. Egal ob zu Kunden, Partnern oder im Team.

Auch andere Kulturen kennen diese Wahrheit. Im Englischen oder Italienischen finden sich ähnliche Redewendungen. Und ein afrikanisches Sprichwort bringt es wunderbar auf den Punkt: „Mit einer Lüge kannst du einmal essen, aber nicht zweimal.“

Ehrlichkeit ist nicht immer bequem, aber immer wirksam

Gerade im Geschäftsalltag ist die Versuchung groß, das zu sagen, was andere gern hören. Kurzfristig kann das für Harmonie sorgen. Doch echte, nachhaltige Beziehungen entstehen erst dann, wenn Kommunikation ehrlich, offen und verlässlich ist. Auch wenn das manchmal unbequem ist.

Wer auf kurzfristigen Erfolg setzt, schafft es vielleicht über die Sprintdistanz.
Wer aber konsequent transparent und verbindlich handelt, besteht den Marathon und bleibt dauerhaft erfolgreich.

Vertrauen als Erfolgsfaktor

In einer Welt, die sich immer schneller verändert, ist transparente Kommunikation wichtiger denn je. Sie schafft Orientierung, fördert Vertrauen. Und Vertrauen ist die Basis für nachhaltigen Erfolg.

Bei METZEN leben wir genau das. Wir gestalten unsere Beziehungen zu Kunden so, dass sie wachsen und bestehen. Denn nur auf dieser Grundlage entstehen hochwertige, tragfähige und erfolgreiche Projektlösungen.

Menschen machen den Unterschied: Povilas Keveza wird neuer Senior Engineer

Geschrieben von annina am . Veröffentlicht in Alle Themen, Corporate, Fördertechnik, Karriere.

Bei METZEN sind es die Menschen, die aus komplexen Anforderungen tragfähige Lösungen formen. Einer von ihnen ist Povilas Keveza, der seit 2020 Teil des Teams ist und nun als Senior Engineer im Bereich Fördertechnik Verantwortung übernimmt. Seine berufliche Entwicklung zeigt, wie Fachwissen, Erfahrung und Verlässlichkeit zusammenwirken und ihn befähigen, bei METZEN anspruchsvolle Projekte nicht nur zu begleiten, sondern maßgeblich zu gestalten.

Ob in der Lebensmittelindustrie, im Kunststoff- oder im Batterierecycling, Povilas Keveza versteht es, technische Herausforderungen in praxistaugliche Lösungen zu übersetzen. Besonders sichtbar wurde dies in der Realisierung einer komplexen Mischanlage für einen Teehersteller, die unter schwierigen Rahmenbedingungen entstand und dennoch höchste Anforderungen an Hygiene, Effizienz und Betriebssicherheit erfüllte. Solche Projekte verdeutlichen, wie wichtig Präzision, Struktur und ein tiefes Verständnis für Prozesse sind, wenn Anlagen nicht nur funktionieren, sondern langfristig überzeugen sollen.

Povilas betrachtet Projekte nicht nur als technische Aufgaben, sondern als Gesamtkonzepte, die organisatorischen, wirtschaftlichen und menschlichen Aspekte verbinden. Damit schafft er Lösungen, die nachhaltig Bestand haben und Vertrauen wachsen lassen.

Sein Beitrag zeigt, wie durch Erfahrung, Engagement und Zusammenarbeit aus Ideen belastbare Ergebnisse entstehen und wie METZEN durch Persönlichkeiten wie ihn kontinuierlich den Anspruch einlöst, maßgeschneiderte Anlagen mit verlässlicher Qualität und zukunftsweisendem Nutzen zu realisieren.

Sommerfest bei KRÖGER Greifertechnik – ein Tag voller Teamgeist

Geschrieben von annina am . Veröffentlicht in Alle Themen, Corporate, Fördertechnik, Greifertechnik.

Am Standort Sonsbeck hat das Team unserer Produktmarke KRÖGER Greifertechnik in diesem Jahr wieder das traditionelle Sommerfest gefeiert. Ein großartiger Anlass für alle Mitarbeitenden, zusammenzukommen, zu lachen und die besondere Gemeinschaft innerhalb der METZEN Familie zu zeigen.

Das alljährliche Highlight war die Ehrung unserer Jubilare, die mit ihrem Einsatz und ihrer Erfahrung die KRÖGER Greifertechnik prägen:

  • Marc Weibel – 10 Jahre
  • Tim Böing – 10 Jahre
  • Jörg Holsteg – 40 Jahre
  • Annemarie Rayermann – 55 Jahre

Wir sind stolz, so viel Know-how, Leidenschaft und Loyalität in unseren Reihen zu haben.

Natürlich kam auch der Genuss nicht zu kurz: Ein leckeres Grillbuffet, erfrischende Cocktails und viele gute Gespräche sorgten für beste Stimmung und machten den Tag zu einem rundum gelungenen Fest.

Solche Momente zeigen, dass wir bei METZEN nicht nur innovative Technik entwickeln, sondern auch das Miteinander leben. Für uns, unsere Kunden und alle, die Teil unseres Teams werden möchten.